GARANTIRE UN FUTURO ALL'AZIENDA OGGI: APRIRLA AI MERCATI INTERNAZIONALI ed emergenti
ENTRARE IN MERCATI NUOVI ED EMERGENTI, AD ALTO POTENZIALE TI DA' MAGGIORI POSSIBILITA'.
L' ASIA CENTRALE è uno di questi mercati.
Kazakhstan, Uzbekistan, Tagikistan, Kirghizistan, Turkmenistan. E anche Georgia, Armenia, Azerbaijan.
La vasta regione a sud della Federazione Russa.
MERCATI IN VELOCE CRESCITA E AFFERMAZIONE.
Ad oggi il Kazakhstan è il primo mercato di destinazione delle merci italiane in Asia.
Per ottenere risultati e feedback nel breve termine c'è un solo modo: entrare direttamente nei mercati con un approccio
* chiaro e incisivo
* Culturalmente corretto
Ogni percorso garantisce un minimo di contatti targetizzati, gestiti con un APPROCCIO IN LINGUA RUSSA DIRETTO E INCISIVO.
Ogni missione organizzata in loco mira a incontrare il MASSIMO POTENZIALE, strutturando, per esempio, in tre giorni una ventina di incontri pre-selezionati, pre-riscaldati e in target, garantendo l'ottimizzazione del processo.
SERVE
un insieme di competenze
unico ed efficace
CON UN APPROCCIO CROSS-CULTURAL ORIENTATO, IN LUNGUA RUSSA SULLE FIGURE DECISIONALI,
CHE INTERCETTA L'INTERESSE E LE REALI POSSIBILITA' DI COLLABORAZIONE.
Ricorda che L' Asia centrale è un mercato collegato: L'Unione Economica Euroasiatica (costituita da Russia, Bielorussia, Armenia, Kazakhstan e Kirghizistan) permette il libero scambio delle merci in tutti i paesi dell'Unione.
Ogni azienda ha i suoi partner specifici. Per questo è fondamentale che lo scouting sia fortemente targetizzato. In Asia centrale le ricerche sono fatte su fonti online asiatiche (motori di ricerca e altre fonti locali) e in lingua. Non sono raggiungibili utilizzando le risorse europee.
Dopo una fase di riscaldamento dei contatti in target, costruzione iniziale della relazione e verifica dell'interesse, la visita rafforza il legame commerciale ed entra nel vivo del rapporto.
Il follow up in lingua consolidata il legame e sedimenta il lavoro fatto. L'approccio culturale e linguistico in questi paesi è fondamentale per aprire un dialogo costruttivo e, soprattutto, produttivo.
FAQ
I mercati emergenti oggi sono varie aree, molto diverse tra loro. Il Mercosur, L'india e il Sud-Est Asiatico e l'Asia Centrale.
Ognuno ha sue caratteristiche proprie e metodi di approccio diversi, perché stiamo parlando di culture completamente diversi l'uno dall'altro e con gradi di sviluppo differenti.
L'Asia Centrale in particolare comprende i 5 -Stan: Kazakhstan, Uzbekistan, Kirghizistan, Tajikistan e Turkmenistan ed è in una fase di forte europeizzazione e sviluppo.
Il kazakistan fa parte della Unione Economica Euroasiatica, assieme alla Russia, Armenia, Kirghizistan e Georgia. Ciò significa che le merci importate in Kazakistan possono liberamente circolare anche negli altri stati dell'Unione, senza barriere doganali. Inoltre i prodotti venduti in Kazakistan sono facilmente commercializzati anche negli altri -Stan vicini (Uzbekistan, Kirghizistan, Tajikistan, Turkmenistan), che hanno una forte domanda di prodotti europei.
Da ultimo Il Kazakistan è anche un hub importante per il commercio con la Federazione Russa, che continua a importare prodotti europei attraverso l'Asia Centrale.
Le fonti di accesso a nominativi di aziende in Asia Centrale non sono prettamente le stesse utilizzate per i mercati europei. Questa area del mondo, anche se digitalizzata, ha una propria rete (con propri motori di ricerca e proprie fonti) che, se consultata in russo, restituisce risultati accessibili solo in questa modalità. La visita in loco a fiere ed eventi è un'altra attività sostanziale per intercettare aziende e operatori (non sempre trovabili online).
Ogni nazione e soprattutto ogni cultura ha le sue regole di approccio e di relazione.
Il popolo kazako è molto accogliente e disponibile, fin dal primo incontro. Questo non significa che il raggiungimento dell'obiettivo sia immediatamente e facilmente raggiungibile.
In Asia Centrale e in Kazakistan è fondamentale parlare russo, per attivare sin da subito una relazione empatica e umana. La valutazione della proposta commerciale non si limita solo al prodotto e al prezzo. E' una valutazione umana e relazionale sin da subito. Per questo il supporto e la guida di uno specialista che conosca e metta in pratica queste dinamiche interculturali è fondamentale per essere ascoltati, visti, considerati.